Lösungsverfahren für technische Probleme

Methodische Produktentwicklung

Das Kapitel Lösungsverfahren für technische Probleme in unserem Online-Kurs Methodische Produktentwicklung besteht aus folgenden Inhalten:

1. Lösungsverfahren für technische Probleme

   Lösungsverfahren für technische Probleme

   

   In diesem Abschnitt werden wie uns den Lösungsverfahren im Rahmen der Produktentwicklung zuwenden. Dabei werden wir zuerst auf die Kreativität als zentrales Lösungsorgan eingehen und dabei das vertikale und laterale Denken inkl. ihrer Vor- und Nachteilen vorstellen. Im Anschluss daran gehen wir auf "Kreativitätshemnisse",  Brainstorming ein, bevor wir dann die bekannten Verfahren zur Ideen-/Lösungsfindung ausführlich thematisieren.Die vorgestelllten Verfahren sind:635 ...

2. Kreativität

   Lösungsverfahren für technische Probleme > Kreativität

   

   Kreativität kennzeichnet die rein menschliche Fähigkeit, durchvorstellungshaftes Denken,Erkennen neuer BeziehungenVerknüpfen von Gedankenzu neuen und innovativen Ideen zu gelangen.Kreativität stellt ein wesentliches Werkzeug zur Ideengewinnung, also der Ideensammlung und der Ideengenerierung, dar.Forscher fanden in der Vergangenheit heraus, dass der Mensch dazu neigt im alltäglichen Leben immer identische Denkmuster zu verwenden. Man nennt diese Denkweise lineares ...

3. Laterales und Vertikales Denken

   Lösungsverfahren für technische Probleme > Kreativität > Laterales und Vertikales Denken

   

   Im vorangegangenen Kurstext haben wir ja bereits die beiden grundsätzlichen Denkarten kennengelernt. Dieser Kurstext soll Ihnen dazu dienen die Kerneigenschaften beider Denkarten zu erlernen:Vertikales DenkenBeim vertikalen Denken erfolgt der Gedankengang in aufeinander folgenden Schritten, wobei jeder Schritt im Vorfeld begründet und im Nachhinnein entsprechend bewertet wird. Ferner kommt es bei dieser Denkart auch besonders auf den eingeschlagenen Gedankengang an, denn sobald ausgewählt, ...

4. Kreativitätshemnisse

   Lösungsverfahren für technische Probleme > Kreativität > Kreativitätshemnisse

   

   Oft wird der kreative Prozess durch Faktoren gestörtet, die man umgangssprachlich auch als Kreativitätsbremsen bezeichnet. Wir haben Ihnen drei besonders negative Ausprägungen nachfolgend aufgelistet: Gewohnheitsbremsen: Besser bekannt als Expertenblockade zeichnet sich durch Inflexibilität aus, die häufig mit großen Fachkenntnissen und Gewöhnung an oft nur scheinbar gleichartige Problemlösungen verbunden ist.Emotionale Bremsen: Das Teammitglied ...

5. Brainstorming

   Lösungsverfahren für technische Probleme > Kreativität > Brainstorming

   

   Unter Brainstorming versteht man grundsätzlich einen Vorgang bei dem eine Person oder ein Team eine Lösung für ein Problem zu finden. Dabei beabsichtigt man einen Ideenfluss zu erzeugen, der nicht zwingend Fachwissen der Beteiligten erforderlich macht. Ähnlich wie beim lateralen Denken geht auch hier Quantität vor Qualität. Während des Brainstormings erzeugt man Ideen oder Anregungen für Ideen mit Hilfe von Assoziationsketten, wobei weder Kritik noch eine ...

6. Methoden

   Lösungsverfahren für technische Probleme > Methoden

   

   In diesem Abschnitt des Kurses möchten wir Ihnen Methoden vorstellen mit denen Lösungen für Probleme ermittelt werden können. Die vorgestelllten Methoden sind:635 Methode,SIL-Methode,Collective Notebook,Delphi-Methode,weitere Verfahren,De Bonos Denkhüte,sowie Mind Maps,

7. 635 Methode

   Lösungsverfahren für technische Probleme > Methoden > 635 Methode

   

   635-MethodeHinter der Zahl der 635 Methode steckt folgende Überlegung: 6 Personen sollen jeweils 3 Ideen innerhalb von 5-10 Minuten entwickeln und schriftlich festhalten.  Diese Ideen müssen in Stichpunkten erläutert werden. Sind die fünf Minuten abgelaufen, wird das Blatt an den nächsten Sitznachbarn weitergereicht, der die vorhandenen Ideen weiterentwickelt oder neue Ideen hinzufügt. Diese Vorgang führt man insgesamt fünfmal durch. Methode:6 = Personen3 ...

8. SIL Methode

   Lösungsverfahren für technische Probleme > Methoden > SIL Methode

   

   SIL-MethodeDie SIL Methode steht für die schrittweise Integration von Lösungselementen. Die Teammitglieder entwickeln zunächst für sich allein erste Ideen. Aus diesen Ideen werden die Vorteile im weiteren Verlauf miteinander kombiniert und somit eine herausragende Gesamtlösung erzeugt.Synergieeffekte spielen bei der SIL Methode eine entscheidende Rolle um innovative und gleichzeitig ausgereifte Lösungen für eine Problemstellung zu ermitteln.

9. Collective Notebook

   Lösungsverfahren für technische Probleme > Methoden > Collective Notebook

   

   Collective_notebookDas Collective Notebook ist eine Abwandlung des herkömmlichen Brainstormings, mit dem Unterschied, dass die Problemlösung von jedem einzelnen Teammitglied formuliert werden muss. Die Grundidee dieser Methode gründet in der Tatsache, dass in Abteilungen der Produktentwicklung oft die notwendige Zeit fehlt oder die Terminkoordination misslingt um ein dauerhaft bestehendes Team zu bilden und entsprechend an fixen Termin zusammenzukommen.Um dennoch gute Lösungsansätzen ...

10. Delphi Methode

    Lösungsverfahren für technische Probleme > Methoden > Delphi Methode

    

    Bei der Delphi Methode formuliert das Team zu Beginn ein Problem, analysiert dieses und entwickelt aus der Analyse heraus einen passenden Fragebogen. Der Fragebogen soll dabei so gestaltet sein, dass das Problem darin vollständig beschrieben ist. Die Fragen grob oder detailliert gestaltet sein. Sind alle Fragen formuliert, konsultiert man entsprechend der Fragestellungen die passenden Experten, die entsprechende Lösungsvorschläge für die Fragen entwickeln sollen. Die Experten ...

11. De Bonos Denkhüte

    Lösungsverfahren für technische Probleme > Methoden > De Bonos Denkhüte

    

    De Bonos DenkhüteMit dieser Methode wird versucht das vorgegebene Problem aus unterschiedlicher Sichtweise zu betrachten. Wie der Name bereits vermuten lässt, werden bei dieser Kreativitätstechnik verschiedene Hüte (real oder imginär) benutzt, die für unterschiedliche Denkweisen oder Rollen stehen. Je nachdem welcher Hut eingesetzt wird, wird die entsprechende Denkweise eingenommen, und mit dieser neuen Sichtweise wird das jeweilige ...

12. Mind Maps

    Lösungsverfahren für technische Probleme > Methoden > Mind Maps

    

    Mind Maps wurden von Tony Buzan entwickelt, mit den Ziel die Strukturierung und Visualisierung von Problemstellungen zu fördern und gleichzeitig ein sprunghaftes und spontanes Denken zu unterstützen. Ein besonderer Vorteil dieser Methode besteht drin, dass sie auch teamunabhängig  von einzelnen Personen durchgeführt werden kann. Dies ist besonders vorteilhaft, zumal nicht jeder Konstrukteur auch immer zur Verfügung steht.Eine Mind Map beginnt immer mit der Definition ...

13. Weitere Methoden

    Lösungsverfahren für technische Probleme > Methoden > Weitere Methoden

    

    Bevor wir das Kapitel der Lösungsverfahren abschließen, möchten wir Ihnen noch ein paar weitere Methoden vorstellen mit denen Teams Problemstellungen in der Produktentwicklung auflösen können. Clicking FragenkatalogDurch die Analyse von mehr als 10000 Print- und TV- Kampagnen wurde der Clicking Fragenkatalog entwickelt, der eine Kreativitätstechnik mit mehr als 200 Fragen enthält. Obwohl sich diese Methode aus einem konstruktionstechnisch fremdem Bereich ...