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Unternehmensführung - Strategische Grundsätze

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Unternehmensführung

Strategische Grundsätze

Im Verlauf der Jahre haben Wirtschaftswissenschaftler strategische Grundsätze formuliert, die bei der Bestimmung von Strategieinhalten berücksichtigt werden sollten. 

Methode

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  • Einfachheit: Die Strategie sollte einfach gehalten sein und nicht unzählige Erfolgsvariablen enthalten.

  • Konzentration der Kräfte aus unternehmensinnenwelt und -außenwelt: Vorliegende Stärken sollten entscheidend für die Entwicklung von Strategieinhalten genutzt werden.

  • Optimierung des Ressourcenpotentials: Bestehende Stärken sollten vertieft und neue Stärken aufgebaut werden. Schwächen sollten hingegen reduziert und wenn möglich gänzlich behoben werden.

  • Erkennen von Umwelt- und Marktchancen: Die Strategieinhalte sind umso vielversprechender je besser Umwelt- und Marktchancen richtig erkannt und genutzt werden.

  • Geschickte Innovationen: Oft hilft die Entwicklung neuer Ideen und Ansätze um Marktvorteile zu erzeugen und Strategien zum Erfolg zu führen.

  • Aufbau und Nutzung von Synergiepotentialen: Die Beteiligung von Experten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen bei der Entwicklung von Strategieinhalten schafft neue Ideen und kann Lösungen in Problemthemen hervorbringen.

  • Risikostreuungen: Eine einseitige Ausrichtung von Strategieinhalten kann gravierende Folgen haben. Um das Gesamtrisiko zu reduzieren, sollten mehrere Ansätze verfolgt werden.   

  • Abstimmung von Zielen und Mitteln: Ziele sollten immer realistisch ausgelegt sein und mit den verfügbaren Ressourcen umgesetzt werden können.

  • Koalitionsmöglichkeiten: Strategische Allianzen mit der Unternehmensumwelt erhöhen der Erfolgschancen einer Strategie.

Merke

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Nicht immer können alle strategischen Grundsätze berücksichtigt werden, dennoch eigenen sie sich gut als Richtlinien für eine optimale Erarbeitung von Strategieinhalten, sowie deren erfolgreiche Umsetzung.