An den Fähigkeiten des Moderator entscheidet sich beinahe immer auch der Erfolg des Produktentwicklungsteams. Die nachfolgenden Stichpunkte sind daher eine Grundvorraussetzung für die Arbeit des Moderators:
- er sollte menschlich und beruflich vom Team anerkannt werden,
- er muss zuverlässig, ehrlich, offen und glaubwürdig sein
- er sollte das Team zu den geforderten Leistungen anspornen können
- er sollte im Team ein 'Wir'-Bewusstsein erzeugen können
- er sollte zeitliche, sachliche und räumliche Strukturen herstellen können
Weitere interessante Inhalte zum Thema
-
Einordnung der Produktentwicklung im Unternehmen
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Einordnung der Produktentwicklung im Unternehmen (Methodisches Entwickeln) aus unserem Online-Kurs Methodische Produktentwicklung interessant.
