Inhaltsverzeichnis
In diesem Kapitel thematisieren wir die unterschiedlichen Führungsarten/-ebenen. Dabei behandeln wir nacheinander die normative, strategische und operative Führung(sebene).
Merke
Die normative Führungsebene verfolgt die Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Die strategische Führungsebene schafft neue Erfolgspotentiale, erhält und erweitert bestehende Erfolgspotentiale. Die Aufgaben der operativen Führungsebene hingegen bestehen darin, dass Erfolg und Liquidität des Unternehmens sichergestellt sind.
Zusammengefasst sind die Kernaufgaben:
Normative Führungsebene: Sicherstellung der Legitimität des Unternehmens
Strategische Führungsebene: Sicherstellung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens
Operative Führungsebene: Sicherstellung der Effizienz des Unternehmens
Bereiche des integrativen Managements
In der Abbildung siehst du die unterschiedlichen Bereiche und Aufgabenfelder eines Unternehmens sowie ihre gegenseitige Verknüpfung.
Hinweis
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