Produktion

  1. Einstufige einperiodige Produktionsprogrammplanung
    Aggregierte Produktionsplanung > Einstufige Produktionsprogrammplanung > Einstufige einperiodige Produktionsprogrammplanung
    ... Ausbringungsmengen letztlich auch immer von der Nachfrage am Markt abhängig ist. Diese Abhängigkeit wird durch die Absatzbeschränkung beschrieben.Absatzbeschränkung : $ a_j \le A_j [\text{A_j = Absatzprognose }] $Im nächsten Abschnitt folgt ein Beispiel um das gerade Erlernte zu vertiefen.
  2. Zeitbezug der Produktionsplanung
    Produktionssysteme > Planung und Organisation > Produktionsplanung > Zeitbezug der Produktionsplanung
    image
    ... Planung. Erstere wird beeinflusst durch Nachfrageprognosen nach Fertigerzeugnisse für einen Zeitraum von 12-24 Monaten. Daran entscheidet sich welches Gut, wann und wie häufig produziert wird. Der zugehörige Fachterminus ist Produktionsprogrammplanung. Sie nimmt zudem Einfluss auf den Kapazitätsbedarf, der grob sowohl die Anzahl der notwendigen Arbeitsstunden als auch die einzusetzenden Einsatzstoffe festlegt. Der mittelfristigen operativen Planung ist die kurzfristige ...
  3. Einperiodige Produktionsprogrammplanung (mehrere Engpässe)
    Aggregierte Produktionsplanung > Einstufige Produktionsprogrammplanung > Einstufige einperiodige Produktionsprogrammplanung > Einperiodige Produktionsprogrammplanung (mehrere Engpässe)
    Grafische Ermittlung des optimalen Produktionsprogramms
    ... der Premiumtorte abgesetzt werden. Die Gesamtnachfrage an Torten dieses Unternehmens liegt bei 5.000 Stück.Im welchem Umfang sollte das Unternehmen welche Torte produzieren (wie sieht das optimale Produktionsprogramm aus)?Zur Lösung diese Problems empfiehlt sich ein schrittweises Vorgehen. 1. Bestimmung des GesamtdeckungsbeitragsUm die Zielfunktion aufstellen zu können, muss der Deckungsbeitrag bestimmt werden. Das Ziel des Unternehmens ist es nämlich den Deckungsbeitrag ...
  4. Verbrauchsgesteuerte Materialbedarfsplanung
    Materialbedarfsplanung > Verbrauchsgesteuerte Materialbedarfsplanung
    Bestellpunktverfahren
    ... Prognosemodelle werden im Kapitel "Prognose zur Nachfrageentwicklung" behandelt. Die lineare Regression soll hier nicht weiter berücksichtigt werden.Rhythmische DispositionBei der rhythmischen Disposition wird die Bestellung innerhalb konstanter Zeiträume ausgelöst.rhythmische DispositionIn der obigen Grafik wird die Bestellung alle 3 Tage ausgelöst (oranger Punkt). Zwischen Bestellung und Lieferung liegt ein zeitlicher Abstand, welcher durch die Lieferzeit verursacht wird.
  5. Aggregierte Produktionsplanung
    Aggregierte Produktionsplanung
    image
    ... Lagerbeständen anhand der ermittelten Nachfrage.  Beide Charakteristika sind Gegenstand der folgenden Abschnitte. Zuerst behandeln wir die einstufige Produktionsprogrammplanung und unterscheiden hierbei zwischen der einperiodigen und mehrperiodigen Planung. Im Anschluss gehen wir auf Nachfrageprognosen ein und klären wie diese die Produktionsprogrammplanung beeinflussen. Abschließend gehen wir auf die Kapazitätsabstimmung durch die Anpassung personeller und zeitlicher ...
  6. Gesamtkosten, Grenzkosten, Durchschnittskosten
    Dieser Text ist als Beispielinhalt frei zugänglich!
    Einführung in die Produktions- und Kostentheorie > Kostenfunktionen > Begriffe der Kostenrechnung > Gesamtkosten, Grenzkosten, Durchschnittskosten
    Kosten
    ... möchte aufgrund der gestiegenen Nachfrage 30.000 Fußbälle produzieren. 25.000 der Fußbälle kann der alte Lieferant für Leder abdecken, für 5.000 Fußbälle hingegen wird ein neuer Lederlieferant herangezogen mit einem Preis je Einheit von $q_2(neu) = 1 €$. Die Kostenfunktion für die 5.000 Fußbälle sieht wie folgt aus:$K(x) = 2,5 € + 50.000$$K´(x) = 2,5$Der Grenzkostenverlauf ist also wie folgt:Unter 20.000 ...
  7. Prognosen zur Nachfrageentwicklung
    Aggregierte Produktionsplanung > Einstufige Produktionsprogrammplanung > Einstufige mehrperiodige Produktionsprogrammplanung > Prognosen zur Nachfrageentwicklung
    Zur erfolgreichen Bestimmung einer Nachfrageprognose haben sich zwei Verfahren, als besonders erfolgreich behauptet. ZeitreihenprognosenZeitreihenprognosen bilden aus historischen Nachfragewerten vergangener Perioden einen Trend für Nachfragewerte zukünftiger Perioden. Besonders drei Nachfrageverläufe können hierbei unterschieden werden1. Konstantes NiveauEin konstanter Nachfrageverlauf, schließt darauf, dass auch in zukünftigen Perioden mit ähnlich konstanten ...
  8. Dynamisches Losgrößenmodell
    Materialbedarfsplanung > Losgrößenmodelle ohne Kapazitätsbeschränkungen > Dynamisches Losgrößenmodell
    ... kennzeichnet, dass die Nachfrage über die Zeit nicht konstant ist und daher jede Bestellperiode für sich getrennt betrachtet werden muss. Ziel des dynamischen Losgrößenmodells ist eine für jede Periode geltende Optimierung der Rüst- und Lagerungskosten. Zur Erreichung dieses Vorhabens verwendet man das Verfahren von Wagner-Whitin. Auch für dieses Verfahren werden Annahmen getroffen, die denen des klassischen Losgrößenmodells ...
  9. Kapazitätsbelastungsausgleich
    Termin- und Kapazitätsplanung > Kapazitätsbelastungsausgleich
    Belastungsdiagramm
    ... Kapazitätsangebot an die Kapazitätsnachfrage anzupassen, d.h. also bei gegebener Nachfrage das Angebot so zu variieren, dass diese befriedigt werden kann. Es gibt die Möglichkeiten einer zeitlichen, intensitätsmäßigen oder quantitativen Anpassung. Bei der zeitlichen Anpassung werden beispielsweise Überstunden, Zusatzschichten etc. eingeführt, um die Kapazitätsnachfrage zu befriedigen. Bei der intensitätsmaßigen Anpassung wird die Produktionsgeschwindigkeit ...
  10. Einstufige mehrperiodige Produktionsprogrammplanung
    Aggregierte Produktionsplanung > Einstufige Produktionsprogrammplanung > Einstufige mehrperiodige Produktionsprogrammplanung
    ... zu. Hierbei ist das Unternehmen bestrebt eine Nachfrage über mehrere Perioden zu bedienen. ProblemDieses Vorhaben stellt das Unternehmen jedoch vor eine schwierige Aufgabe, denn bisher ist man von einer konstanten Nachfrage ausgegangen, die es zu befriedigen galt. Nun können jedoch Nachfrageschwankungen auftreten, die es zu erkennen und zu kompensieren gilt. LösungZur Lösung dieser Aufgabe benötigt das Unternehmen Informationen über die zukünftige ...
  11. Erzeugnislager
    Aggregierte Produktionsplanung > Einstufige Produktionsprogrammplanung > Einstufige mehrperiodige Produktionsprogrammplanung > Erzeugnislager
    ... einen Ausgleich von unvorhersehbare Nachfrageschwankungen zwischen einzelnen Perioden.Gründe für ein ErzeugnislagerDie Einführung eines Erzeugnislagers hat gleich zwei nennenswerte Vorteile: Nachfragemengen in Periode $ t $ können durch geschickte Planung, auch durch Produktionseinheiten aus Perioden $ t^{alt} < t $ bedient werden. Dh. eine Produktion in Periode $ t$ ist u.U. nicht notwendig. Zudem resultiert hieraus eine Produktion, die in weiten Teilen, ...
  12. Exponentielle Glättung erster Ordnung
    Dieser Text ist als Beispielinhalt frei zugänglich!
    Aggregierte Produktionsplanung > Einstufige Produktionsprogrammplanung > Einstufige mehrperiodige Produktionsprogrammplanung > Prognosen zur Nachfrageentwicklung > Exponentielle Glättung erster Ordnung
    Exponentielle Glttung, Illustration
    ... indem aus den realen (tatsächlichen) Nachfragewerten (hier: Periode 1-5) mittels exponentieller Glättung prognostizierte Nachfragewerte ermittelt werden. Es wird dann der Prognosefehler bestimmt, welcher durch dieses Verfahren entsteht und in den darauffolgenden Perioden immer weiter minimiert. Für den zu prognostizierenden nicht bekannten Nachfragewert der Periode 6 wurde der Prognosefehler dann versucht so weit zu minimieren, dass die Schätzung dem tatsächlichen ...
  13. Losgrößenmodelle ohne Kapazitätsbeschränkungen
    Materialbedarfsplanung > Losgrößenmodelle ohne Kapazitätsbeschränkungen
    ... Losgrößenmodell [ Nachfragemengen orientieren sich an Eintrittswahrscheinlichkeiten]Deterministisches Losgrößenmodell [ Nachfragemengen können exakt vorausgesagt werden]Statisches Losgrößenmodell [ Nachfragemengen sind konstant]Dynamisches Losgrößenmodell [Nachfragemengen sind über die Zeit variabel] Bevor mit der Berechnung der Losgröße begonnen werden kann, muss die Nettobedarfsrechnung abgeschlossen sein.In ...
  • 75 Texte mit 74 Bildern
  • 146 Übungsaufgaben
  • und 14 Videos



einmalig 39,00 Euro / kein Abo
umsatzsteuerbefreit gem. § 4 Nr. 21 a bb) UStG


Operations Research 1

  1. Lineare Programmierung
    Lineare Programmierung
    ... sondern ebenfalls Nachfrage- und Absatzbeschränkungen auf. Ein Unternehmen kann also nicht unbegrenzt Güter produzieren um seinen Gewinn zu maximieren, denn irgendwann ist die Nachfrage nach diesen Gütern befriedigt.Zur Lösung solcher Probleme kann das Unternehmen auf die lineare Programmierung zurückgreifen. In den folgenden Abschnitten werden sowohl Maximierung- als auch Minimierungsprobleme ausführlich behandelt. Es wird gezeigt wie ...
  2. Reduktion der Kostenmatrix
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem > Reduktion der Kostenmatrix
    Transportproblem Beispiel Kostenmatrix
    ... in der Matrix abgezogen (die Angebots- und Nachfragemengen sind davon nicht betroffen):Als nächstes wird das kleinste Element der Spalten (außer die Spalte mit Null) betrachtet und dieses von den anderen Elementen der jeweiligen Spalte abgezogen:Da bereits in allen Zeilen der Wert Null auftaucht, ist die Reduktion der Kostenmatrix abgeschlossen. Für die folgenden Eröffnungsverfahren wird diese reduzierte Kostenmatrix herangezogen (außer für das Vogelsche Approximationsverfahren). ...
  3. Nord-Westecken-Verfahren
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem > Eröffnungsverfahren > Nord-Westecken-Verfahren
    Nord-West-Ecken-Verfahren Mengenmatrix
    ... die Warenhäuser zu verteilen, dass deren Nachfrage komplett abgedeckt wird. Die Kosten des Transports werden hierbei nicht berücksichtigt. Die Minimierung der Kosten erfolgt dann später bei den Optimierungsverfahren. Die Mengenmatrix für das Beispiel sieht wie folgt aus:Innerhalb der Matrix werden die Kosten der redzuierten Kostenmatrix (sofern eine Reduktion vorgenommen worden ist, sonst der Ausgangskostenmatrix) an die obere rechte Ecke geschrieben. Dies dient der Übersicht ...
  4. Beispiel: Grafische Lösung eines Maximierungsproblems
    Lineare Programmierung > Standardform: Maximierungsproblem > Grafische Lösung eines Maximierungsproblems > Beispiel: Grafische Lösung eines Maximierungsproblems
    Grafische Ermittlung des optimalen Produktionsprogramms
    ... der Premiumtorte abgesetzt werden. Die Gesamtnachfrage an Torten dieses Unternehmens liegt bei 5.000 Stück.Im welchem Umfang sollte das Unternehmen welche Torte produzieren (wie sieht das optimale Produktionsprogramm aus)?Zur Lösung diese Problems empfiehlt sich ein schrittweises Vorgehen. 1. Bestimmung des GesamtdeckungsbeitragsUm die Zielfunktion aufstellen zu können, muss der Deckungsbeitrag bestimmt werden. Das Ziel des Unternehmens ist es nämlich den Deckungsbeitrag ...
  5. Das klassische Transportproblem
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem
    Transportproblem Beispiel
    ... von mehreren Angebotsorten $a_i$ zu mehreren Nachfrageorten $b_j$ so transportiert werden, so dass die Gesamtkosten minimiert werden. Es müssen die folgenden Bedingungen erfüllt sein:Die transportierten Mengen müssen größer oder gleich Null sein: $x_{ij} \ge 0$.Das Gesamtangebot muss gleich der Gesamtnachfragen sein: $\sum a_i = \sum b_j$. Ist dieser Fall nicht gegeben, so muss ein fiktiver Angebots- bzw. Nachfrageort eingeführt werden, welcher die Überschussnachfrage ...
  6. Ausgleichsprüfung
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem > Ausgleichsprüfung
    Transportproblem Ausgleichsprfung fiktiver Nachfrageort
    ... werden, ob die Angebotsmenge und die Nachfragemenge übereinstimmen.Für das gegebene Transportproblem stimmen Angebotsmenge $\sum a_i = 2.100$ und Nachfragemenge $\sum b_j = 2.100$ überein. Es muss also kein fiktiver Angebots- bzw. Nachfrageort hinzugefügt werden. Fikitiver AngebotsortAngenommen die Angebotsmenge für die Fabrik 1 würde statt 900 Mengen lediglich 500 Mengen betragen. So würden Nachfrage- und Angebotsmenge nicht übereinstimmen. ...
  7. Spaltenfolgeverfahren
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem > Eröffnungsverfahren > Rangfolgeverfahren > Spaltenfolgeverfahren
    Spaltenfolgeverfahren
    ... \}$ gesetzt. Danach werden die Angebots- und Nachfragemengen angepasst durch $a_i := a_i - x_{ij} $ und $b_j := b_j - x_{ij}$.  Ist danach $a_i = 0$, wird die Zeile $i$ markiert und die Elemente dieser Zeile für die weiteren Betrachtungen nicht weiter berücksichtigt. Es geht dann weiter mit Schritt 1 und derselben Spalte $j$.Ist danach $a_i \neq 0$, dann geht es weiter mit Schritt 1 und Spalte $j + 1$.Das Spaltenfolgeverfahren wird nun anhand des folgenden Transportproblems aufgezeigt:Hierzu ...
  8. Zeilenfolgeverfahren
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem > Eröffnungsverfahren > Rangfolgeverfahren > Zeilenfolgeverfahren
    Zeilenfolgeverfahren Mengenmatrix
    ... \}$ gesetzt. Danach werden die Angebots- und Nachfragemengen angepasst durch $a_i := a_i - x_{ij} $ und $b_j := b_j - x_{ij}$.  Ist danach $b_j = 0$, wird die Spalte $j$ markiert und die Elemente dieser Spalte für die weiteren Betrachtungen nicht weiter berücksichtigt. Es geht dann weiter mit Schritt 1 und derselben Zeile $i$.Ist danach $b_j \neq 0$, dann geht es weiter mit Schritt 1 und Zeile $i + 1$.Die Vorgehensweise bei dem Zeilenfolgeverfahren ist analog zum Spaltenfolgeverfahren, ...
  9. Matrixminimumverfahren
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem > Eröffnungsverfahren > Rangfolgeverfahren > Matrixminimumverfahren
    Matrixminimumverfahren Beispiel Transportproblem
    ... \}$ gesetzt. Danach werden die Angebots- und Nachfragemengen angepasst durch $a_i := a_i - x_{ij} $ und $b_j := b_j - x_{ij}$.  Ist danach $a_i = 0$, wird die Zeile $i$ markiert und die Elemente dieser Zeile für die weiteren Betrachtungen nicht weiter berücksichtigt. Ist danach $b_j = 0$ wird die Spalte $j$ markiert und die Elemente der Spalte für die weiteren Betrachtungen nicht weiter berücksichtigt.Ist danach sowohl Angebotsmenge als auch Nachfragemenge Null, also ...
  10. Vogelsches-Approximations-Verfahren
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem > Eröffnungsverfahren > Vogelsches-Approximations-Verfahren
    Vogelsches Approximationsverfahren 2
    ... gebildet. Diese Differenz wird unter die Nachfragemenge $b_j$ geschrieben.2. Es wird dann die maximale Differenz $max \{dz_i, ds_j \}$ gewählt. Man bestimmt in der dazugehörigen Zeile oder Spalte die minimalen Kosten $min \{c_{ij} \}$. Sind mehrere maximale Differenzen gegeben, so wird die mit minimalen $c_{ij}$ gewählt.3. Es wird dann $x_{ij} = min \{a_i, b_j \}$ gesetzt. Danach werden die Angebots- und Nachfragemengen angepasst durch $a_i := a_i - x_{ij} $ und $b_j := b_j ...
  11. Stepping-Stone-Methode
    Transport- und Zuordnungsprobleme > Das klassische Transportproblem > Optimierungsverfahren > Stepping-Stone-Methode
    Ausgangslsung fr Stepping-Stone-Methode
    ... nun so angepasst werden, dass die Angebots-und Nachfragemengen eingehalten werden. Das bedeutet also, dass überall dort wo eine -1 steht die 100 Mengen abgezogen werden und überall dort wo eine +1 steht die 100 Mengen addiert werden:Nachdem nun die Mengenverschiebung von $x_{22}$ (jetzt ein unbelegtes Feld) zu $x_{21}$ (jetzt ein belegtes Feld) stattgefunden hat, müssen wieder alle unbelegten Felder betrachtet werden, d.h. die bereits berechneten Zykluswerte muss erneut berechnet ...
  12. Kapazitätsplanung
    Netzplantechnik > Kapazitätsplanung
    Belastungsdiagramm
    ... die Kapazitätsnachfrage anzupassen, d.h. also bei gegebener Nachfrage das Angebot so zu variieren, dass diese befriedigt werden kann. Es gibt die Möglichkeiten einer zeitlichen, intensitätsmäßigen oder quantitativen Anpassung. Bei der zeitlichen Anpassung werden beispielsweise Überstunden, Zusatzschichten etc. eingeführt, um die Kapazitätsnachfrage zu befriedigen. Bei der intensitätsmaßigen Anpassung wird die ...
  • 74 Texte mit 144 Bildern
  • 42 Übungsaufgaben
  • und 11 Videos



einmalig 39,00 Euro / kein Abo
umsatzsteuerbefreit gem. § 4 Nr. 21 a bb) UStG