Beispiel
Der Vorgang 2 (9 Monate) beginnt 3 Monate nach Ende von Vorgang 1 (5 Monate), der Vorgang 3 (8 Monate) beginnt nach Ende von Vorgang 1. Der Vorgang 4 (6 Monate) beginnt 5 Monate nach Beginn von Vorgang 2, der Vorgang 5 (3 Monate) beginnt nach Ende von Vorgang 2 und 2 Monate nach Ende von Vorgang 3. Vorgang 6 (6 Monate) beginnt nach Ende von Vorgang 5 und 1 Monat nach Vorgang 4.
Stellen Sie den Vorgangsknotennetzplan auf (Mindestabstand der Normalfolge) und bestimmen Sie die frühestmöglichen und spätestmöglichen Anfangs- und Endzeitpunkte.
Der Vorgangsknotennetzplan ergibt sich wie folgt:
Die Pfeilbewertung (-4) ergibt sich wie folgt:
Der Vorgang 4 beginnt 5 Monate nach Beginn von Vorgang 2. Hierbei handelt es sich um eine Anfangsfolge (AA). Es soll aber der Mindestabstand der Normalfolge gewählt werden. Anders ausgedrückt: 4 Monate vor Ende von Vorgang 2 beginnt Vorgang 4. (EA-Beziehung).
Die frühestmöglichen und spätestmöglichen Anfangs- und Endzeitpunkte sind in der nachfolgenden Tabelle aufgeführt:
Kritische Vorgänge ergeben sich dort wo der Gesamtpuffer 0 ist. Der Weg entlang der kritischen Vorgänge ist der kritische Pfad. Die Verzögerung eines kritischen Vorganges führt zur gesamten Verzögerung des Projektes.
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