Inhaltsverzeichnis
In den meisten Unternehmen existieren drei voneinander getrennte Managementebenen. Diese stehen oft in direktem Zusammenhang mit der Hierarchie eines Unternehmens.
Merke
Die wahrgenommen Aufgaben unterscheiden dabei entsprechend. Nachfolgend gehen wir nacheinander auf die einzelnen Ebenen ein und stellen die beteiligten Akteure sowie ihre Kernaufgaben vor.
1. Top-Management
Das Top-Management ist die höchste Hierarchiestufe in einem Unternehmen. Hier agieren der Vorstand und die Geschäftsführung eines Unternehmens, also die oberste Unternehmensleitung.
Die wahrgenommenen Aufgaben umfassen:
- Zielplanung
- langfristige Entscheidungen $ \rightarrow $ strategische Entscheidungen
- kurzfristige Planungen und Entscheidungen
- Koordination und Kontrolle
- Realisation der Zielvorgaben
2. Middle-Management
Das Middle-Management untersteht dem Top-Management und steht über dem Lower-Management. Hierzu zählen Bereichsleiter, Resortleiter, Abteilungsleiter und Werksleiter, also die mittlere Führungsebene.
Die wahrgenommenen Aufgaben sind:
- Zielplanung
- langfristige Entscheidungen
- kurzfristige Planungen und Entscheidungen $\rightarrow $ taktische Entscheidungen
- Koordination und Kontrolle
- Realisation der Zielvorgaben
3. Lower-Management
Das Lower-Management untersteht direkt dem Middle-Management und indirekt dem Top-Management. Dieser Ebene sind Gruppenleiter und Werksmeister zugehörig, also die untere Führungsebene.
Die wahrgenommenen Aufgaben sind:
- kurzfristige Planungen und Entscheidungen
- Koordination und Kontrolle
- Realisation der Zielvorgaben $ \rightarrow $ operative Entscheidungen
Merke
Hinweis
Weitere interessante Inhalte zum Thema
-
Teamarten
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Teamarten (Teamarbeit in der Produktentwicklung) aus unserem Online-Kurs Methodische Produktentwicklung interessant.
-
Hierarchieebenen des Managements
Vielleicht ist für Sie auch das Thema Hierarchieebenen des Managements (Produktionssysteme) aus unserem Online-Kurs Produktion interessant.
