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Ablauftypen

WebinarTerminankündigung aus unserem Online-Kurs Thermodynamik:
 Am 13.12.2016 (ab 16:00 Uhr) findet unser nächstes Webinar statt.
Gratis-Webinar (Thermodynamik) Innere Energie, Wärme, Arbeit
- Innerhalb dieses 60-minütigen Webinares wird der 1. Hauptsatz der Thermodynamik für geschlossene Systeme behandelt und auf die innere Energie, Wärme und Arbeit eingegangen.
[weitere Informationen] [Terminübersicht]

Die Ablauftypen der Fertigung beschreiben den Ablauf der Fertigungsprozesse. Man unterscheidet kontinuierliche Prozesse von diskontinuierlichen Prozessen

Kontinuierliche Prozesse finden sich primär in der Nahrungsmittel- und Chemiemittelindustrie. Im Gegensatz dazu sind diskontinuierliche Prozesse vorwiegend in der verarbeitenden Industrie angesiedelt.

Zwei besonders wichtige Ablauftypen sind die Flowshop-Fertigung und die Jobshop-Fertigung.

Flowshop-Fertigung

Hierbei handelt es sich um eine kontinuierliche Fertigung. Alle Fertigungsaufträge durchlaufen die identische Abfolge von Bearbeitungsstationen, d.h. die Bearbeitungsreihenfolge ist an allen Arbeitsstationen gleich. Die Anordnung der Stationen kann in Werkstatt-, Verrichtungsgruppen- oder Fließanordnung gestaltet sein. 

Flow-Shop-Fertigung
Flow-Shop-Fertigung

Jobshop-Fertigung

Hierbei handelt es sich um eine diskontinuierliche Fertigung. Im Gegensatz zur Flowshop-Fertigung ist die Reihenfolge der Bearbeitungstationen nicht zwingend identisch. Jedem Auftrag ist eine eigene Reihenfolge zugeteilt. Oft warten mehrere Aufträge an einer Bearbeitungsstation auf ihre Bearbeitung, wobei diese nicht dem Prinzip First-in-First-out [FIFO : Der erste eingehende Auftrag wird zuerst weiterverarbeitet] unterliegen. Die Reihenfolge ist oft in hohem Maße flexibel.
Die Reihenfolge des Auftrags wird also nicht vor der ersten Bearbeitungsstation gänzlich entschieden, sondern vielmehr nach jeder Station neu entschieden.

Job-Shop-Fertigung
Job-Shop-Fertigung
Lückentext
Die Reihenfolge der Fertogungsaufträge ist auf den der Bearbeitungstationen nicht zwingend identisch. Jedem Auftrag ist eine eigenen Reihenfolge zugeteilt. Oft warten mehrere Aufträge an einer Bearbeitungsstation auf ihrer Bearbeitung, wobei diese nicht dem Prinzip First-in-First-out [FIFO : Der erste eingehende Auftrag wird zuerst weiterverarbeitet] unterliegen. Die Reihenfolge ist oft in hohem Maße flexibel.
Hier handelt es sich um eine:

-Fertigung
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Autor: Jessica Scholz

Dieses Dokument Ablauftypen ist Teil eines interaktiven Online-Kurses zum Thema Produktion.

Jessica Scholz verfügt über langjährige Erfahrung auf diesem Themengebiet.
Vorstellung des Online-Kurses ProduktionProduktion
Dieser Inhalt ist Bestandteil des Online-Kurses

Produktion

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  • Kurs: Produktion
    • Einleitung zu Kurs: Produktion
  • Produktionssysteme
    • Einleitung zu Produktionssysteme
    • Definition der Produktion
    • Fertigung und Herstellung als Teil der Produktion
    • Zusammenspiel mit anderen betrieblichen Bereichen
    • Einordnung der Industriebetriebe
    • Klassifizierung von Produktionstypen
      • Einleitung zu Klassifizierung von Produktionstypen
      • Anordnungstypen
      • Ablauftypen
      • Repititionstypen
      • Produktionsstrukturtyp
      • Auftragstypen der Produktion
      • Mischformen und Kombinationen
    • Planung und Organisation
      • Einleitung zu Planung und Organisation
      • Hierarchieebenen des Managements
      • Zielformulierung der Produktionsplanung
      • Produktionsplanung
        • Einleitung zu Produktionsplanung
        • Zeitbezug der Produktionsplanung
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      • Produktionsorganisation
        • Einleitung zu Produktionsorganisation
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  • Einführung in die Produktions- und Kostentheorie
    • Einleitung zu Einführung in die Produktions- und Kostentheorie
    • Produktionsfaktoren
    • Produktionsfunktionen
      • Grundgleichung der Produktionsfunktion
      • Grundlegende Eigenschaften
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      • Produktionsfunktionstypen
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        • Leontief-Produktionsfunktion
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        • Gutenberg-Produktionsfunktion
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      • Einleitung zu Kostenfunktionen
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        • Deckungsbeitrag
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    • Minimalkostenkombination
  • Aggregierte Produktionsplanung
    • Einleitung zu Aggregierte Produktionsplanung
    • Einstufige Produktionsprogrammplanung
      • Einleitung zu Einstufige Produktionsprogrammplanung
      • Einstufige einperiodige Produktionsprogrammplanung
        • Einleitung zu Einstufige einperiodige Produktionsprogrammplanung
        • Einperiode Produktionsprogrammplanung (ein Engpass)
        • Einperiodige Produktionsprogrammplanung (mehrere Engpässe)
      • Einstufige mehrperiodige Produktionsprogrammplanung
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          • Einleitung zu Kapazitätsabstimmung
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    • Einleitung zu Materialbedarfsplanung
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      • ABC/RSU-Analyse
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      • Einleitung zu Losgrößenmodelle ohne Kapazitätsbeschränkungen
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        • Einleitung zu Dynamisches Losgrößenmodell
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    • Einleitung zu Termin- und Kapazitätsplanung
    • Durchlaufterminierung
    • Kapazitätsbelastungsausgleich
    • Auftragsfreigabe und Ablaufplanung
      • Einleitung zu Auftragsfreigabe und Ablaufplanung
      • Flow-Shop-Probleme
        • Einleitung zu Flow-Shop-Probleme
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      • Job-Shop-Probleme
      • Produktionskontrolle
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